1.发挥人才优势，服务工程建设

 

　

　　峡光公司拥有一支高素质的人才队伍，员工大多毕业于清华大学、北京大学、天津大学、河海大学等知名学府，具备高级职称或注册造价工程师、注册咨询工程师执业资格。

　　峡光公司充分发挥人才优势，严格制定工程咨询质量标准，以科学、合理、公平的工程咨询成果，服务于我国大型基础设施建设项目，取得了良好业绩。

　　峡光公司咨询业务从开始成立重点服务于长江三峡工程，发展到业务范围覆盖全国十几个省市，参与了国家四大战略性项目（三峡工程、西电东送、西气东输、南水北调）的研究和服务工作，目前正在参与的规模在百万KW以上的大型水利水电工程有：三峡（1820万KW）、龙滩（420万KW）、小湾（420万KW）、公伯峡（150万KW）等。

　

   

2.转变服务观念，提高服务意识

　

　　随着我国经济体制改革的不断深入，峡光公司进一步转换机制，激励全体员工转变观念，积极向市场“打工仔”的角色转变，逐步增强服务市场的意识，不断加强自身建设，提高服务水平，进而提高服务质量赢得市场。

　　峡光公司通过改制，为平等参与市场竞争提供了广阔的舞台，也为公司今后的发展注入了新的活力。

　

   

3.依托技术优势，突出业务创新

　

　　峡光公司业务涵盖了工程咨询、工程造价咨询、工程招标代理、司法鉴定等领域。

　　峡光公司充分依托自身技术优势，以市场需求为导向，突出“质量、诚信、创新”理念，把咨询的内容定位在重点突出工程咨询领域中的一些开创性的项目上，并取得了良好的效果。

　　峡光公司在国内率先提出“静态控制、动态管理”的投资管理模式，提出投资控制管理、业主概算、项目管理预算、年度价差计算、融资成本管理、投资风险分析、绩效评价等办法，形成一套较为贴近市场的投资控制管理体系，积极为项目法人服务，对工程投资的有效控制管理起到了积极的推动作用。

　　目前，对建设项目投资实行“静态控制、动态管理”的模式在国内水利水电行业已经得到了较为广泛的认可。

　

   

4.规范企业经营，提高产品质量

　

　　峡光公司1995年被接纳为中国工程咨询协会会员，2000年度被接纳为国际咨询工程师联合会成员，1995年被国家建设部批准为甲级工程造价咨询单位，1998年被国家计委批准为甲级工程咨询单位，2002年取得了建设部工程招标代理机构甲级资格，2003年取得了最高人民法院司法鉴定人资格。

　　峡光公司1998年被北京市科技咨询协会评定为科技咨询信誉单位，2004年被北京市工商行政管理局授予“守信企业”称号。

　　在遵守国家法律法规和行业规范的同时，峡光公司视质量为发展之根本，注重产品质量质量和服务质量，2004年通过GB/T19001－2000－ISO9001:2000质量管理体系认证。

　　面对新的市场形势，峡光公司依靠丰富的经济技术情报资料和人才技术优势，不断提高产品质量，探索新的服务方向，拓宽服务领域，加速发展壮大。